1、此外，商业世界不存在道德，只存在成败。在这里，道德的底线应该是法律。只要不触犯法律，一切不择手段的商业手段都可以被认可。
2、利用周末，突破会计学习的难关，迎接更美好的明天。
3、知识的海洋，文化的殿堂，思想的宝库，精神的圣地。五十载辛勤汗水结硕果，跨世纪芬芳桃李满天下。
4、如果你没有产品能力，由别人开发的产品，别人可以直接离开你自行售卖。除非你掌握了别人不具备的用户渠道。
5、同时，也可以建议培训学员与同事、朋友分享所学所得，相互学习和进步，共同发展。
6、可以使用一些鼓励的话语，例如“好好学习，天天向上”、“努力拼搏，成功就在眼前”等等。
7、以下是一些适合会计培训周末上课的励志语录：
8、根据我目前的理解，培训机构的创业有三个基本要素:股权。产品。营销。
9、在周末的会计培训中，拼搏奋进，向着目标不断前进。
10、如果你没有营销能力，你开发的产品就无从出手，如果同别人合作就只能沦为员工。除非你能够找到没有产品研发能力的营销能手一起合作。
11、学校，你就像是我的第二个家，希望学校能越办越好，培养更多的人才！
12、祝培训机构越办越好，祝所有学员都能实现梦想，事业腾飞、万事如意、工作顺利、身体健康！祝机构捷报频传，乘势而上，再创辉煌！
13、最早期的合伙人团队不超过三人。
14、祝机构越办越好，学生越来越多。
15、商业的本质是跨时空整合资源。
16、感谢各位老师的辛荔付出！是你们的精彩授课让我们收获满满，是你们的严格要求让我们取得进步，我们一定把所学用到工作中去，以实际行动来回报各位老师！
17、员工没有永久参与权，可以随时被创始人和合伙人商议开除。
18、因此作为一个创业者，前期是需要一个的基本条件的:拥有“核心技术”。这里的“核心技术”有两个层面，以培训机构为例:
19、招募员工可以:
20、这个问题以前一直认为不应该首要考虑，因为首先大家一起赚到钱，分配股权才有意义。可是现在看来，这个问题不解决，可以成为创业之，迅速使团队崩塌。
21、早期分股可以等分，然后根据工作业绩权重波动股份。合伙人可以随时申请提升股份。当创始人和合伙人意见不一致，可以暂停决策，股份不予变现。
22、会计培训的周末，是提升自我的黄金时间，抓住它，让自己更出色。
23、每个周末都是一个新的开始，在会计学习中不断超越自己。
24、做小吃生意，要不断学习，不断进步。
25、做小吃生意，要有耐心，要有信心，要有恒心。
26、权利沦丧则指的是创业者过分依赖他人，没有核心竞争力，通过分股方式虽然可以迅速拉拢团队提升公司实力，可是最终却收益甚微，甚至被别人踢出局。
27、优良透明的利益分配是基础。产品和营销并列早期发展的重点。
28、合伙人拥有股份商议权，合伙人不同意的股份分配将不予实施。合伙人拥有建议决策权，并且拥有一票否决权。合伙人拥有永久参与权，创始人如果想开除合伙人，需要购买其全部股份。价格双方商议决定。
29、放弃周末的安逸，迎接会计学习的挑战，成就更好的自己。
30、培训是提升自己能力和素质的好机会，回家后也要继续学习和实践，才能取得更好的成绩和表现。
31、这二者至少你要有一个。
32、做小吃生意，要有创新精神，要有勇于尝试的精神。
33、1.周末的努力，成就周一的辉煌，在会计学习的道路上，我们永不止步。
34、对创始人而言，股权分配的核心是控制权。能不能控制公司的所有权，能不能把握公司的发展方向，能不能获得最大的利益分配，都是控制权的问题。可是，这些方面未必是统一的。
35、做小吃生意，要有团队合作精神。
36、打工的本质是提供资源。
37、游戏规则:
38、b.固定工资。
39、一个公司，不管大小，决策者只能是一个人。比如阿里巴巴，马云虽然只占股8.9％，却通过合伙人制度拥有绝对的控制力。当决策者超过一个人，会产生巨大的决策成本，决策效率也会下跌。
40、朋友们，今天我们在这里举行师德培训，感谢大家参加本次的师德培训，这次师德培训对你们来说是非常重要的一次培训，我希望大家能够在本次培训过程中取得一个优秀的成绩，感谢大家对本次培训的支持，预祝本次师德培训圆满成功祝大家有一个更好的成绩
41、我期待着每一个人都能见证自己人生的色彩，今天就是师德培训，希望大家在这里能够共同踊跃的参与起来！
42、股权分配。
43、过度持有指的是创业者占有欲太强，不愿与他人分享利润收益。这种人没办法招募核心团队，有实力的合作伙伴会一个个选择出走，不利于公司的发展壮大。
44、员工工资与盈利状态无关。盈利时员工不涨工资。亏损时，创始人和合伙人按照股份的比例出钱补上员工工资。
45、合伙人合作初期，根据工作量测评分股。盈利之后根据业绩分股。分股的比重要明确。营销和产品分股应该比重相当。（这里都指的是合伙人团队的利益分配，还不到员工利益分配的层级）。
46、一个是核心产品的研发能力；
47、十年历练，十年腾飞，十载同舟共济路，今朝再谱新篇章！
48、做小吃生意，要注重品质，要注重服务。
49、a.给予股份激励。
50、小机构必须集权于一人（创始人）。创始人是产品想法的提出者，拥有持有权，重要事项决策权。
51、周末的坚持，是对会计梦想的执着追求。
52、股份激励的份额需要创始人和合伙人一同确定。股份激励实行周期制。每一期要重新确定激励股份份额。
53、区分合伙人和员工的因素是有没有不可替代性。合伙人不可替代，员工可以换其他人替代。
54、第二种情况，你不能依附于别人的机构销售产品，必须自己组建营销团队。
55、第一种情况，你不能只依附于一位讲师，必须拥有多位讲师制衡。可以承诺较好的工资回报（不管收益，按时长或者课程价值，不管是否赔本），可是不能承诺分股份。
56、今天我们大家相聚在这里，就是我们十分的荣幸，师德培训，只有这样，才能让我们成为一名合格的老师，希望接下来的培训能够认真听讲！
57、祝愿你的培训班日益兴旺，学生越来越多，生意越来越好。
58、获得公司最大可能的发展，能够持续获利，能够保证持有权不出局。说白了就是这个公司是不是属于你的东西。
59、十年常外，帮助了一届又一届的莘莘学子，踏上追逐梦想的路程，到达成功的终点。
60、以培训机构为例。你如果依附于别人的产品去营销，很可能被人带走你的核心生源。你如果依附于别人的营销能力去销售产品，当品牌照应产生，你就很容易被替代。
61、感谢东林的四年，人生很不一样的四年，它给了我好多同学、知识及人生经历！我爱你，母校！
62、同股不同权。创始人股份可以下降，可是持有权和最终决策权不变。
63、利用周末，为自己的会计梦想充电，让每一次上课都成为进步的阶梯。
64、周末的课堂，是通往成功的跑道，坚持学习，成为优秀的会计人。
65、创业和打工是两个世界。最近我深有体会。有趣的是，这两个世界几乎是彼此隔离的。走进打工的世界，基本就是与另外一个世界宣告告别。
66、小团队创业初期，存在很容易范的两个错误:一个是过度持有，一个是权力沦丧。
67、周末上课，积累会计知识，为未来的职业道路铺就坚实基础。
68、为了提升平安员工的专业能力和国际化管理水平，中国平安建立了完善的职业培训体系，培养了初、中、高级讲师近3000人，并于2001年成立了平安大学。平安大学占地面积20万平方米，建筑面积7.85万平方米，有多间独具特色的教室、研讨室和会议室，能同时容纳1000人学习，适合承办各类会议和研修培训班；平安大学还拥有高尔夫球场等一流的康体设施，星级服务的配套酒店，以及商务中心、超市等服务设施。平安大学设有寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院及博士后工作站，
69、一个是产品对接用户的能力。
70、股份激励的股份要从合伙人和创始人股份出。出的比例要一致。当亏损时，要从员工工资扣除相应股份。
71、以下是一些小吃培训正能量语录，供您参考：
72、从创业者的角度，最终目标一定不能仅仅是狭隘地获得最大的利益分配，而应该是:
73、我们每个人都很努力，我们每个人都是一名合格的教师，今天的师德培训，希望大家能够尽情聆听，让我们展现一下我们工作当中的不足！
74、这篇文章写给自己，希望自己的认识可以慢慢从愚蠢走向成熟。思维粗浅，无地自容，但愿意不耻下问，慢慢思索。
75、基于上述游戏规则。创始人可以保证永久持有。对公司兴衰负主要责任。合伙人拥有安全感，对公司有永久参与权。员工可以选择参与程度。三方目标可以最大程度统一，实现长久发展。
